Анализ конкурента

Конкурентный анализ является важной частью  анализа конкурента. Лучше начинать анализ конкуренции с выявления прямых конкурентов. Впоследствии вы можете сравнить свое предложение с услугами или продуктами конкурентов и определить уникальные торговые точки и потенциал для улучшения.

В качестве последнего шага вы должны определить сильные и слабые стороны ваших конкурентов.

Анализ конкурентов: важная часть бизнес-плана

В рамках конкурентного анализа вы должны внимательнее присмотреться к своим конкурентам, чтобы лучше понять их сильные и слабые стороны.

 

В так называемом анализе соревнований вы должны действовать шаг за шагом. Во-первых, вы должны отфильтровать соответствующих конкурентов. Предложения прямых конкурентов ставят вас в соответствие с вашим собственными услугами или вашим собственным продуктом. Эта часть анализа конкуренции поможет вам определить уникальные торговые точки и определить потенциал для улучшения.

 

На последнем шаге анализа конкурентов вы будете иметь дело с фактическими сильными и слабыми сторонами конкурентов, которые имеют отношение к вашей стратегии и маркетингу.

 

  1. Определите прямых конкурентов

Часто нелегко определить прямых конкурентов. Полное исследование рынка поможет вам найти «прямых» конкурентов.

Для значимого анализа конкурентов, как правило, достаточно включить в свой анализ конкурентов лучших 3-7 прямых конкурентов.

 

  1. Сравните предложения

После того как вы определили прямых конкурентов, вам следует сосредоточиться на соответствующих предложениях конкурентов. Речь идет о сравнении вашего продукта или услуги с соответствующими конкурентными предложениями, чтобы определить уникальные торговые точки и потенциал для улучшения.

Смотрите также:  Оценка и оптимизация оргструктуры. Исследования

Помимо цены, производительности и качества, важны и другие факторы, которые вы должны учитывать при анализе конкуренции.

  1. Отработайте сильные и слабые стороны

В качестве последнего шага в анализе соревнований вы должны проанализировать каждого участника в деталях. Какие корпоративные стратегии придерживаются ваши коллеги, каков имидж каждого из прямых конкурентов или насколько гибки организации и сотрудники – это вопросы, которые могут быть важны для вашего конкурентного анализа и иметь отношение непосредственно к вашей модели (бизнес – модели).

В частности, в области корпоративной стратегии и маркетинга очень важен тщательный анализ конкуренции.

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *