Все великое и не только состоит из мелочей, не зависимо от того, хотим ли мы этого или нет. Именно благодаря мелочам мы становимся успешными или терпим фиаско, бываем, счастливы или наоборот. Спроецировав все вышесказанное именно на малый бизнес, расскажем о тех моментах, которые душат небольшие предприятия с момента основания.

  1. Слишком большие расходы на сопровождение бизнеса

Компьютеры имеют наклонность к поломкам, запасы бумаги и расходных материалов к истощению. Заплатить нужно курьеру, водителю, уборщице. Не забыть оплатить офис, интернет (который, кстати, для юридических лиц стоит естественно, крайне немалых денег). Конечно за исключением, может быть, офиса с интернетом, все перечисленные выше затраты имеют, как правило, разовый характер и невелики.

Но поскольку их много, частенько, кстати, кажется, что они вообще никогда не кончаются. Для того, чтоб избежать этих затрат, вы можете делать сами все. Однако не любой человек обладает такими уникальными способностями и талантами, а главное – таким количеством драгоценного времени.

  1. Нехватка оборотных средств

Представим, что особая компания продает доски и аксессуары для сноубординга оптом. А опт для них — это от 100 тысяч рублей, у нас же есть лишь 70 000 и мы очень хотим заказать у них партию. Мы знаем, что начинается сезон, что буквально через пару дней продаж у нас будет за 120 000, но пока у нас 70 000. А эта фирма вообще не прогнется и не даст скидку. Нам остается или терпеть убытки, или изворачиваться, просить, пытаться взять отсрочку платежа.

  1. Все завязано на контрагентах

Если вы оказываете ваши услуги с помощью посредников, тогда вы столкнетесь со следующей тенденцией: основная масса клиентов теряется по вине этих же посредников. И кстати, сколько бы вы не уверяли клиента в том, что груз задержался отнюдь не по вашей вине, что современные дизайнеры на подряде не сдали вовремя дизайн, клиенту по большому счету втайне на это наплевать. Он не будет особо разбираться, кто виноват, а кто прав. Просто уйдет к конкурентам. И согласитесь, его вы, между прочим, можете понять.

  1. Зарплаты

Основным моментом тут является не сам факт наличия сотрудников в вашей веселой компании, сколько попытка их устроить официально. Во-первых, не обойтись без человека, который будет ориентироваться в бухгалтерских делах, что будет, конечно, стоить дополнительных денег. Во вторых, вспомнив про подоходный налог и все социальные выплаты, которые, как правило, предстоит платить с каждого сотрудника, станет совсем очевидно, почему у нас мало кто старается работать по белой схеме.

  1. Налоги

Основной боевой задачей предпринимателей является получение миллионных прибылей всеми возможными правдами и неправдами, а налоги должны по-прежнему считать люди, компетентные в данном вопросе. однако среди моих знакомых нет ни одного предпринимателя, который бы нанял бухгалтера вначале своего пути. В итоге отсутствие финансовой грамотности и лишних денежных средств ведет к той ситуации, когда предприниматель сильно переплачивает, совершает ошибки, которые ведут к штрафам. И из этого клубка не настолько уж просто будет выбраться, не став банкротом, да еще и с долгами.

Да, кроме этих 5 пунктов наберутся еще, может и десяток, но поменьше. Начитавшись, вы может, решите повременить или вовсе отказаться от открытия собственного бизнеса. Однако не забывайте, те ощущения, которые вы испытаете от первой прибыли, первой большой сделки, первого найма новых сотрудников пересилят все эти пункты, причем дважды!

Это нереальное ощущение – быть настоящим творцом своей дальнейшей судьбы, судьбы своего собственного бизнеса. Осознание полной самостоятельности и ответственности. Ради этого стоит жить!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *