Для успешного развития компании должны постоянно быть под пристальным контролем своей бизнес — среде, которые могут быть разделены на:

  • более узкий (отраслевая) среда: заказчики и их позиции на переговорах, нынешние и потенциальные конкуренты, поставщики, и их позиции на переговорах, статус товаров / услуг на рынке, а также возможность появления новых товаров / услуг или заменителей, тенденций в отрасли,
  • шире социальная среда: демография, законодательство, экономические условия, природная среда, существующая технология и инфраструктура, различные общественные (местные общины, группы по интересам, ассоциации, экологические группы, общества потребителей и т.д.)
  • Главная среда: служащие, владельцы, руководители корпораций.

При анализе сектора и социальной среды, мы также помогаем с печатными средствами массовой информации, результаты исследований, с данными из различных ассоциаций, поставщиков, клиентов и сотрудников. Важным источником информации, а также деловых партнеров и сотрудников много информации, полученной посредством контактов с другими организациями.

На основании результатов анализа бизнес — среды, компании могут оценить, где компания в настоящее время находится, каковы его потенциалы, каковы его сильные стороны и возможности, каковы слабые стороны и угрозы и подготовить соответствующую стратегию развития.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *